1月13日，在省十四屆人大一次會議貴陽代表團審議政府工作報告時，省人大代表張釗發言。（圖/杜朋城）

“2022年伊始，新國發2號文件聚焦貴州，為貴州發展注入了新的澎湃動力！貴州長通集團作為國家專精特新‘小巨人’，早謀劃、搶新機，僅在一年時間內，就已經布局了風電、光伏、儲能等新能源產業，在畢節威寧投資建設了風光儲新能源工業園區，已收到風光項目訂單7個億，帶動當地就業177人?！?/p>

1月13日，在省十四屆人大一次會議貴陽代表團審議政府工作報告時，談起這一年來企業發展，省人大代表、貴州省總商會副會長、貴陽市工商聯副主席、貴州長通電氣有限公司董事長張釗底氣很足。?

話語的背后，展現了一個民營企業發展背后的“大邏輯”。張釗把這個邏輯概括為——強信心、穩就業、促發展，企業應勇當高質量發展的排頭兵！

“越是困難的時候，越要想辦法升級！”張釗說，保住現金流、穩住供應鏈、開拓新空間，將成為企業短期和長期最重要的任務，而完成這些任務的前提本身就依賴于保持信心、合理調整預期，洞察好市場、適當把握風險。

數據顯示：貴州長通集團近三年營收平均增長率達到12.7%；2021年—2022年新增固定資產投資4.5億元。截止2022年末，長通累計納稅總額接近4億元，旗下有5家國家高新技術企業、1家國家專精特新“小巨人”企業、1家省級專精特新“小巨人”企業、3家專精特新中小企業，獲得了貴州省科技進步一等獎，并承擔了省科技支撐計劃、市州科技計劃共7項。

“我們的經驗是，一方面要緊盯現金流風險、尋求更穩定的客戶、更好的供應渠道、并逐步調整和控制公司的采購風險；而更重要的是做好創新、開拓新空間、保持穩定有效的增量，放下企業現存的產品，重新審視現有的客戶及潛在客戶的需求，動態審核企業的核心競爭力，重新梳理增長源?！睆堘撊缡钦f。

在張釗看來，國家出臺的各種穩增長的政策效果很好，而企業能否承擔保就業的責任，要務還是要回到企業的發展?！澳鎰輸U員有壓力，但正是因為重視內部員工的發展、提升員工技術水平，反過來也能讓企業發展得更好、抵御風險的能力自然也會提升。同時，企業本身在尋找第二曲線時就應該未雨綢繆、提前布局，致力于打通員工和企業雙向成長的良性循環，只有實現企業的可持續發展，才是保就業的第一步也是最重要的一步?！?/p>

近年來，長通集團深度參與到鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉村振興的實踐中，致力于把風、光、儲產業留在威寧，助推威寧新型工業化。

“穩就業、促發展最終還是要找抓手、尋落地。為把握機遇，威寧已招商引資國內最先進的光伏板生產線、風機生產線、儲能生產線、支架生產線、電纜生產線、逆變器生產線、箱變生產線，本月內全部建成投產，以上所有產線已具備年產100億光風設備產能?！睆堘摻ㄗh有關部門要助力威寧風、光、儲、能全產業鏈發展，他認為，在貴州威寧，若能夠通過國內循環將該產業鏈做強做大，就能夠創造一項畢節經驗甚至是貴州經驗。

作為一名民營企業家，張釗還建議省有關部門將民營企業家培訓納入省委黨校培訓，引導民營企業家講政治、講規矩、守紀律，自覺做愛國敬業、守法經營、創業創新、回報社會的表率和踐行親清新型政商關系的典范。